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  • 实例解析 │ 两个可以合并招标的项目分别采购，是否涉嫌化整为零规避招标？
    		• 2022-06-23
  • 实务解析 | 不完全信息市场下非标准商品采购分析
    		• 2022-06-23
  • 招投标小知识 │ 施工总承包单位是联合体，分包项目该如何组织招标？
    		• 2022-06-23
  • 实务解析 | 招标代理服务费的市场化定价探讨
    		• 2022-06-23
  • 实务解析 | 装备招标采购中主要价格概念辨析
    		• 2022-06-21
  • 招投标小知识 | 招标人要求施工单位与材料生产商联合投标是否可行？
    		• 2022-06-16
  • 实务解析 | “两标并一标”的PPP项目中，施工合同的发包人是谁？
    		• 2022-06-16
  • 实务解析 | 建设工程施工合同因违反招标规定无效，是否影响补充协议效力？
    		• 2022-06-16
  • 实务解析 | 基于人工智能的标准招标文件编制思路
    		• 2022-06-16
  • 招投标小知识 | PPP项目含多个子项目，立项时可以按子项目分别立项吗？
    		• 2022-06-06
  • 实务解析 | 国有企业工程项目供应商选择及全过程管理
    		• 2022-06-06
  • 实务解析 | 国有企业采购流程外风险防控管理实践
    		• 2022-06-06
  • 案例分析 │ 评审打分表是否必须向社会公开？
    		• 2022-06-06
  • 用数字化增强“免疫力”提升“生产力”
    		• 2022-06-06
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